工商时讯 | 学校领导班子成员深入二级学院开展集中调研活动
为尽早落实学校第二次党代会提出的各项任务，实现“特色鲜明、全省前列、国内知名的高职院校”宏伟目标，根据党委统一部署， 2月18日-2月22日，学校全体领导班子成员和相关部门负责人先后深入经管学院、智能电子学院、汽车服务学院，国际交流学院、旅游与健康学院，电子商务学院、建筑工程学院、明智学院和数字传媒学院开展调研，本次调研秉承“教师为基、学生为本”的理念，旨在通过深入了解各二级学院的基本情况，广泛听取教职工的意见建议，进一步理顺学校机构职能，完善制度建设，优化改革与考核，充分激发和调动全体教职工的积极性和内在动力
调研会上，班子成员首先听取了各二级学院的基本情况汇报，随后认真聆听了由专业主任、高级职称代表、中青年教师代表和支部书记等组成的教职工代表对机构改革、考核机制、收入分配、二级学院责权利、教育教学、专业建设等方面问题的看法和建议。代表们积极踊跃，畅所欲言，分别从顶层设计、学院发展和个人发展等角度提出了众多建设性的意见与建议：大家普遍认为，大部制的机构设置有利于整合校内资源，发挥部门间的合力；应将考核自主权下放至二级学院，并充分考虑不同学院、不同教师群体的特殊性，同时要保持考核制度的稳定性，简化考核流程,减轻教职工的压力；应进一步加强二级学院之间相关、相似专业的融合发展，同时给予专业主任更多的自主权，充分激发他们的热情与活力；应进一步厘清书院和二级学院、辅导员和班主任的工作职责，更好地促进学工队伍的稳定；应切实改变职能部门的工作思路，实现从管理者向服务者+管理者的角色转变，建构最佳的校内工作流程，帮助二级学院更好地发展。
党委副书记、院长周志春充分肯定了广大教职工代表提出的各项意见和建议，并对交流中的部分问题进行了现场回应。他指出，学校将充分吸纳各二级学院提出的意见建议，在保持稳定的基础上稳步开展机构改革，推进大部制，进一步整合校内资源、提高效率；学校将进一步明确二级学院的责权利，侧重以标志性指标考核二级学院，充分考虑二级学院的特殊性，同时，给予二级学院更多的自主权，助推学院将更多的精力集中于教学、科研与社会服务；各二级学院要将优化专业布局、加强专业建设作为重要的命题加强研究，要尽快开展各专业的人才培养社会需求调研；要在考虑服务地方经济发展和培养学生成才的基础上理清慈溪学院发展定位。他强调，各二级学院要尽力克服办学师资和物理空间上的困难，努力拓展外部资源为学校所用，同时，对教学管理、辅导员队伍建设、后勤服务中存在的一些问题开展积极的思考并提出合理的建议。
党委书记陈仕俊作总结讲话。他指出，此次调研活动，各二级学院态度认真，准备充分，发言热烈，充分展现了有理想、有情怀、有担当的良好精神风貌，二级学院要秉承“以教学为中心”的理念集中精力潜心治教，不断提升自身的教学、科研和社会服务能力，各部门应厘清自身职能，为二级学院的发展提供服务与帮助，在教育教学资源和考核上向二级学院倾斜。陈书记就如何更好地开展工作，促进学校早日实现党代会确定的目标提出了以下要求：一是要对学校充满信心，学校拥有百年的办学历史和深厚的文化积淀，全体教职工要紧紧抓住时代脉搏和发展机遇，勠力同心，共同为学校发展添砖加瓦；二是要增强主人翁意识，发挥主观能动性，自加压力，主动作为，全体教职员工要充分利用学校的自身条件和优势，以强烈的紧迫感和责任感，凝心聚力谋发展；三是要努力办出工商特色，要不断加强专业建设，充分调动每位教职工的积极性和创造力，力争每个二级学院每年取得一项标志性成果；四是要融合发展，拓展思路，要主动对接地方经济产业发展需求，做大做强校企合作，努力实现产教融合；五是要优化改革和考核，要坚持“大稳定、小调整”的原则，稳步推进机构改革，以定量和定性相结合的理念进一步优化考核机制。陈书记最后强调，各二级学院、各职能部门要认真研究调研中反映的问题，与二级学院自身相关的，要做到立行立改；与职能部门相关的，要主动认领，尽早解决。相信在新一届党委班子的带领下，广大教职员工必将迸发出前所未有的激情和动力，实现学校快速发展，实现第二次党代会确定的宏伟目标。
经管学院调研现场
智能电子学院、汽车服务学院调研现场
国际交流学院调研现场
电子商务学院调研现场
建筑工程学院调研现场
明智学院调研现场
数字传媒学院调研现场教师们踊跃发言
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编辑：吴宁凯
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